疫情之下,龍安泰環(huán)保為何能逆勢(shì)業(yè)績(jī)暴漲、訂單不斷?
疫情之下的龍安泰會(huì)選擇哪條道路?
面對(duì)新局勢(shì),龍安泰環(huán)保董事長(zhǎng)代春龍先生表示:龍安泰環(huán)保將一直以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo),以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,做好一次次調(diào)整自己的準(zhǔn)備,并努力在前進(jìn)過(guò)程中不斷革新,從而迅速適應(yīng)不斷變化的現(xiàn)實(shí);在不確定性市場(chǎng)中,保持持續(xù)而靈活的適應(yīng)性,就能夠在疫情之下、企業(yè)的變化趨勢(shì)之下,贏得先機(jī),更好地活下來(lái)。
值得一提的是,在剛剛結(jié)束的2020年第一季度述職大會(huì)上,數(shù)據(jù)顯示,第一季度的銷售額與去年同季度相比增長(zhǎng)近30%,銷售數(shù)據(jù)不降反而大幅提升,這似乎與今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相悖,數(shù)據(jù)比文字更能代表事實(shí),如果放在今年特殊的時(shí)代背景下釋放出來(lái)的信息則更具代表性和說(shuō)服力。
生產(chǎn)及項(xiàng)目建設(shè)方面,生產(chǎn)車間加班加點(diǎn),以飽滿的激情堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,保證設(shè)備供貨充足;為保證工程進(jìn)度不受疫情影響,公司迅速制定了疫情期間的項(xiàng)目實(shí)施策略,適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,盡量將可預(yù)見(jiàn)工作提前進(jìn)行,以保證項(xiàng)目整體進(jìn)度不受疫情影響。在保障員工安全的基礎(chǔ)上,為客戶提供連續(xù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障了項(xiàng)目實(shí)施正常進(jìn)行。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,公司通過(guò)多層次引進(jìn)人才20余人,不斷優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三方面人才隊(duì)伍建設(shè),在提升市場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷能力、打造精品產(chǎn)品與工程、夯實(shí)規(guī)范內(nèi)部管理等方面全面發(fā)力。
第一季度的各部門(mén)述職報(bào)告,像一劑強(qiáng)心劑,讓我們安了心穩(wěn)了神,有力的提振了士氣,向我們傳遞了積極信號(hào)。誠(chéng)然,龍安泰環(huán)保具有更強(qiáng)的資源整合能力、資金儲(chǔ)備、人才優(yōu)勢(shì)等,更容易應(yīng)對(duì)危機(jī)。
接下來(lái),公司將會(huì)繼續(xù)廣納人才,不斷補(bǔ)充新鮮的血液;加大市場(chǎng)營(yíng)銷、人才培養(yǎng)、工程驗(yàn)收、品質(zhì)管控、智能建設(shè)、研發(fā)創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域的資金投入,通過(guò)全面武裝自己提升戰(zhàn)斗力,把握新機(jī)會(huì)彎道超車,開(kāi)拓和占領(lǐng)新市場(chǎng)。
新冠肺炎疫情是一只意想不到的“黑天鵝”,但對(duì)于所有行業(yè)和領(lǐng)域,經(jīng)歷過(guò)這次疫情會(huì)加速其整體發(fā)展。疫情將倒逼馬太效應(yīng),寒冬讓企業(yè)優(yōu)勝劣汰,挺過(guò)去的企業(yè)將會(huì)拿下更大的市場(chǎng)份額。
下半年,公司將明確工作中心及發(fā)展目標(biāo),圍繞用戶構(gòu)建起適應(yīng)渠道多元化的新?tīng)I(yíng)銷體系,多渠道、智能化收集銷售線索,務(wù)求推動(dòng)公司各項(xiàng)任務(wù)在新一季度里再上新臺(tái)階。
初心筑夢(mèng),匠心筑城!我們將肩并肩穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)新開(kāi)拓,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展盡職盡責(zé);凝聚匠心,齊心為同一個(gè)愿景和使命而共同奮斗!